كتاب القيادة المرتكزة على مبادئ PDF – ستيفن آر. كوفي
كتاب القيادة المرتكزة على مبادئ PDF – ستيفن آر. كوفي
المحتويات
تمهيد: الطريقة المرتكزة على مبادئ
القسم الأول: الفعالية الشخصية والجماعية مقدمة القسم الأول
الفصل الأول: الخصائص المميزة للقادة المرتكزين على مبادئ
الفصل الثاني: إطلالة على العادات السبع
الفصل الثالث: ثلاث قرارات
الفصل الرابع: العظمة الرئيسية: مكارم الأخلاق
الفصل الخامس: التخلي عن أساليب الماضي
الفصل السادس: خلق الكون في ستة أيام
الفصل السابع: الآثام السبعة المهلكة
الفصل الثامن: التوجيه الأخلاقي
الفصل التاسع: القوة المرتكزة على مبادئ
الفصل العاشر: معالجة خطوط التواصل
الفصل الحادي عشر: ثلاثون وسيلة للتأثير في الآخرين
الفصل الثاني عشر: ثماني طرق لإثراء العلاقات الزوجية والعائلية
الفصل الثالث عشر: كيف تصنع من أبنائك أبطالاً؟
القسم الثاني: التقدم الإداري والتنظيمي
مقدمة للقسم الثاني
الفصل الرابع عشر: المدراء المتميزون بعقلية الوفرة
الفصل الخامس عشر: سبع مشاكل مزمنة
الفصل السادس عشر: تغيير تصورك الذهني للإدارة
الفصل السابع عشر: مزايا التصور الذهني للقيادة المرتكزة على المبادئ
الفصل الثامن عشر: الشروط الستة لتفويض السلطة
الفصل التاسع عشر: إدارة التوقعات
الفصل العشرون: السيطرة التنظيمية في مقابل الإشراف على النفس
الفصل الحادي والعشرون: إشراك الموظفين في المشكلة
الفصل الثاني والعشرون: استخدام أنظمة المعلومات عن الموظفين
الفصل الثالث والعشرون: عمل فريق متكامل
الفصل الرابع والعشرون: الإدارة من الفص الأيسر للمخ والقيادة من الفص الأيمن
الفصل الخامس والعشرون: مبادئ الجودة الكلية
الفصل السادس والعشرون: قيادة الجودة الكلية
الفصل السابع والعشرون: سبع عادات و١٤ نقطة لديمنج
الفصل الثامن والعشرون: كيف تحول المستنقع إلى واحة؟
الفصل التاسع والعشرون: الدستور المشترك
الفصل الثلاثون: رسالة حياة عامة تصلح لكل زمان ومكان
الفصل الواحد والثلاثون: محيط التعلم المرتكز على مبادئ
الخاتمة: الصيد في البحيرة
ملحوظة شخصية
شكر وتقدير